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Aus der Praxis. Für die Praxis.

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Wir automatisieren gerade das Falsche

  • Digitalisierung
  • KI
  • Transformation
  • Zukunftsfähigkeit
Michael Schiller
21. April 2026 · 2 Minuten Lesezeit

Wir transkribieren Meetings, in denen keiner weiß, warum er da ist. Wir fassen E-Mails zusammen, die gar nicht hätten geschrieben werden müssen. Das ist kein Fortschritt, das ist Schmerzlinderung. Der eigentliche Hebel liegt nicht im nächsten Tool, sondern in der Frage, ob wir Symptome behandeln oder endlich Ursachen.

Sicherheit zuerst. Wie wir eure Daten vor externen KIs schützen.

  • Digitalisierung
  • KI
  • Zukunftsfähigkeit
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
17. April 2026 · 3 Minuten Lesezeit

Wer KI nutzt, verschickt Kundendaten. Unser MCP-Interceptor ersetzt Namen, Adressen und IBANs durch Platzhalter, bevor irgendetwas an OpenAI oder Anthropic geht. Ein zweiter, lokal laufender Auditor prüft fortlaufend, ob der Filter greift, und füttert erkannte Lücken automatisch zurück. Alles lokal, verschlüsselt archiviert, nach klaren Fristen gelöscht.

Das Fließband kommt zurück

  • Digitalisierung
  • KI
  • Zukunftsfähigkeit
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
21. Februar 2026 · 9 Minuten Lesezeit
KI kann Architektur, Systeme, Orchestrierung, Prozesse, Produkte. Der Schritt zur dunklen Fabrik ist klein. Aber fabrizierte Software ist nicht entwickelte Software. Wirklich gute Produktentwicklung war schon immer ein Zusammenspiel von Irritation, Hypothesen und Lernen. Agentenfarmen bringen uns zurück zum Fließband. Das Ruhrgebiet weiß, was danach kommt.

Build vs. Buy 2025: Das 100.000€-Projekt wird zum 25.000€-Projekt

  • Digitalisierung
  • KI
  • Strategie
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
27. Januar 2026 · 4 Minuten Lesezeit
Dein Team verliert 30% Zeit durch ständiges Tool-Chaos (68% wechseln 4+ Tools stündlich)! Das Kernproblem: Manuelle Arbeit bremst dich aus. Die Lösung? Eine KI-Schaltzentrale, die handelt, nicht nur antwortet. Ergebnis: 40% schnellere Projekte, 0% Chaos. Buche deine Demo – beende die Ineffizienz!

An die Entwickler: KI macht euch nicht überflüssig. Sie macht euch besser.

  • Komplexität
  • KI
  • Transformation
  • Strategie
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
21. Januar 2026 · 4 Minuten Lesezeit
Du schreibst seit Jahren Code. Jetzt schreibt eine KI Code in Sekunden. Das fühlt sich bedrohlich an. Aber hier ist die Wahrheit: Die KI kann nicht, was du kannst. Sie versteht keine Anforderungen. Sie kennt keine Nutzer. Sie trifft keine Entscheidungen. Du schon.

Warum Digitalisierung Bürokratie nicht abbaut – und was stattdessen hilft

  • Digitalisierung
  • Transformation
  • Strategie
  • Zukunftsfähigkeit
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
12. Januar 2026 · 3 Minuten Lesezeit
Digitalisierung verstärkt oft bestehende Bürokratie, statt sie abzubauen. Der Ausweg liegt nicht in Standardsoftware, sondern in passgenauen Lösungen, die reale Arbeitsweisen unterstützen – und dank KI sind diese plötzlich wirtschaftlich.

#Agilität ist tot.

  • Agilität
  • Zukunftsfähigkeit
  • Softwareentwicklung
Michael Schiller
22. September 2025 · 1 Minute Lesezeit
Agilität ist tot, da sie durch Agilismus & industrielle Strukturen pervertiert wird. Ursachen sind Inkompetenz, fehlendes Business-Verständnis & Effizienzdenken. Lösung: Trägheit in Systemen intelligent reduzieren.

Wo steht in Organisationen der „alte Kühlschrank“?

  • KI
  • Strategie
  • Zukunftsfähigkeit
Michael Schiller
17. September 2025 · 1 Minute Lesezeit
TLDR: KI-Projekte scheitern oft, weil Unternehmen "alte Kühlschränke" (ineffiziente Prozesse) ignorieren. Fokus auf Einfachheit, Unabhängigkeit & Ursachen statt Symptome für nachhaltigen KI-Erfolg.

Automatisierung zwischen Effizienz und Irrsinn

  • Digitalisierung
  • Komplexität
  • KI
  • Zukunftsfähigkeit
Michael Schiller
16. Juni 2025 · 5 Minuten Lesezeit
TLDR: Vollautomatisierung scheitert oft an der komplexen Realität & fehlendem Kontextverständnis. Besser: Teilautomatisierung + Vertrauen in Menschen, die situativ entscheiden & handeln. Fokus auf Gestaltungsspielraum statt starre Prozesse.

Ruhrgebiet: Schlüssel zum Erfolg in Zeiten des Wandels

  • Innovationskultur
  • Disruption
  • Transformation
Michael Schiller
22. März 2025 · 3 Minuten Lesezeit
Das Ruhrgebiet punktet mit Anpassungsfähigkeit, sozialer Kompetenz und Anpackmentalität. Eine Studie belegt die Mentalität der Menschen als Wettbewerbsvorteil in Zeiten des Wandels. Dies ermöglicht Unternehmen und Projekten Innovation, Wachstum und erfolgreiche Veränderungsprojekte.

seriousplayer.de: Die spielerische Revolution für dein Unternehmen

  • Innovation
  • Workshop
  • Ideenfindung
  • Problemlösung
  • Führung
  • Transformation
  • LEGO® Serious Play®
Michael Schiller
21. März 2025 · 6 Minuten Lesezeit
Lego® Serious Play® (LSP) von Serious Player visualisiert Herausforderungen und deckt unbewusste Dynamiken auf. Haptisches Denken fördert tiefere Reflexion. Angebote umfassen Events, Workshops und Transformationsbegleitung für nachhaltige Veränderungen. LSP, kombiniert mit weiteren Methoden, wandelt Probleme in Chancen. Ein neuer Service navigiert durch Veränderungsprozesse.

Digitale Tool-Überlastung: Warum Unternehmen zu Excel zurückkehren und wie du das verhinderst

  • Digitalisierung
Michael Schiller
19. März 2025 · 4 Minuten Lesezeit
Viele Unternehmen kämpfen mit digitaler Tool-Überlastung und greifen zu Excel zurück. Ursache sind schlecht integrierte Systeme, die Ineffizienz erzeugen. Integration, Automatisierung von Kernprozessen und Echtzeitdaten helfen, eine zukunftsorientierte Lösung zu schaffen. Weniger, dafür vernetzte Tools sind der Schlüssel.

Diesseits des Profits: Neue Währungen für zukunftsfähige Unternehmen

  • Entscheiden
  • Strategie
Michael Schiller
26. Februar 2025 · 8 Minuten Lesezeit
Diesseits des Profits zählen Resilienzfaktoren: Organisationsunabhängigkeit, geringe Schulden, Entscheidungseffizienz, beachtete Opportunitätskosten, Lernfähigkeit und geringer Veränderungswiderstand. Diese "Währungen" sichern zukunftsfähige, anpassungsfähige Unternehmen.

Organisatorische Schulden: Die versteckten Kosten, die Organisation langsam ersticken

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  • Strategie
Michael Schiller
26. Februar 2025 · 6 Minuten Lesezeit
Organisatorische Schulden, ineffiziente Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten, hemmen Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Die Identifizierung und Tilgung dieser "Schulden" durch transparente Prozesse und klare Verantwortlichkeiten steigert Agilität und entfesselt das volle Potenzial der Mitarbeitenden. Unternehmen, die organisatorische Schulden aktiv managen, erzielen Wettbewerbsvorteile.

Opportunitätskosten zum Wettbewerbsvorteil nutzen

  • Entscheiden
  • Strategie
Michael Schiller
19. Februar 2025 · 6 Minuten Lesezeit
Opportunitätskosten, der entgangene Gewinn nicht gewählter Optionen, werden oft unterschätzt. Dies führt zu suboptimalen Entscheidungen in Marketing, Entwicklung und Mitarbeiterbindung. Bewusstheit, Alternativenprüfung und Nutzenbewertung helfen, Ressourcen optimal einzusetzen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.