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Ein Geschäftsführer sagte mir: Ich weiß, aber wir kommen nicht voran. Sein Urlaubsantrag lief über sieben Schritte, drei Personen und vier Werkzeuge, und das kostet mehr, als man denkt. Warum ich bei so einem Antrag mit dem Team wegnehme, was nicht gebraucht wird, und dafür Organisation und Software zusammen brauche.

Unternehmen, die sich auf ihr Tagesgeschäft fixieren, verpassen Chancen auf Weiterentwicklung und Innovation. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, sich regelmäßig aus dem operativen Geschäft zu lösen und zu reflektieren. Durch gezielte Interventionen wie Retrospektiven und Strategie-Workshops können Unternehmen ihr Hamsterrad durchbrechen und echte Produktivität erreichen.