Gemeinsam stärker: interne und externe Erfahrung für Veränderung, die bleibt.
Ein neuer Ansatz für organisatorische Herausforderungen
Vereine die Stärken interner und externer Expertise - mit flexiblen Übergangsmodellen und der Option auf langfristige Tandem-Partnerschaften.
Maximale Wirkung durch perfekte Synergie: Externe Expertise trifft auf internes Know-how für optimale Veränderungsprozesse
Direkte Unterstützung mit Zukunftsperspektive - schneller Start plus nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten im Tandem
Maßgeschneiderte Lösungen für jede Organisation - von agiler Projektarbeit bis zur strategischen Langzeitbegleitung
Das Tandem-Modell bietet klare Vorteile für eine langfristige Zusammenarbeit:
Beginne direkt und entscheide später über die beste langfristige Lösung:
Die Kombination aus externer Objektivität und internem Verständnis schafft einen einzigartigen Mehrwert - besonders wenn sie sich zu einer langfristigen Partnerschaft entwickelt.
Organisationsentwicklung nach Maß - flexibel und zukunftsorientiert
Schneller Start mit der Option auf langfristige Tandem-Partnerschaften - für maximale Flexibilität in der Zusammenarbeit.
Von Interim bis Tandem, von Teilzeit bis Vollzeit - wir entwickeln das perfekte Modell für deine Organisation.
Nachhaltige Synergien durch flexible Tandem-Strukturen und innovative Teilzeitmodelle für interne Experten.
Optimale Ressourcennutzung durch flexible Arbeitsmodelle und langfristige Entwicklungsperspektiven.
Erfahrene Organisationsentwickler gestalten mit dir den optimalen Mix aus Interim und Tandem-Lösungen.
Langfristiger Erfolg durch flexible Übergangsmodelle und die Option auf dauerhafte Tandem-Partnerschaften.
Eine differenzierte Betrachtung der tatsächlichen Kosten und Einsparungspotenziale
Vergleiche die Gesamtkosten verschiedener Lösungsansätze basierend auf realistischen Annahmen für einen 6-Monats-Zeitraum.
Hinweis: Die dargestellten Werte basieren auf durchschnittlichen Beispielwerten und können je nach spezifischer Situation variieren.
Während der Rekrutierungsphase und Einarbeitung entstehen erhebliche Opportunitätskosten: Projekte verzögern sich, Entscheidungen werden aufgeschoben, und Wettbewerbsvorteile gehen verloren. Diese Kosten werden oft unterschätzt, betragen aber häufig ein Vielfaches des eigentlichen Gehalts.
Die durchschnittliche Besetzungsdauer einer Führungsposition beträgt 4-6 Monate. In dieser Zeit entstehen direkte Kosten durch Mehrbelastung anderer Mitarbeiter, ausgebremste Prozesse und verzögerte strategische Initiativen.
Das Tandem-Modell kombiniert externe Fachexpertise mit internem Organisationswissen. Diese Synergie führt zu schnelleren und fundierteren Entscheidungen, die sowohl fachlich optimal als auch kulturell passend sind.
Während der externe Experte unbelastet von internen Dynamiken agieren kann, sorgt der interne Partner für die notwendige Akzeptanz und Navigation durch organisationspolitische Komplexitäten. Dies eliminiert typische Widerstände gegen externe Berater.
Ein CRM nach Maß: auf dem eigenen Server, mit Anmeldung über das Microsoft-Konto und direkt in Teams.
Wie die schrittweise Digitalisierung eines traditionellen Verlags zu effizienteren Arbeitsabläufen und besserer Zusam...
Wie die Einführung von Personio zum Katalysator für neue Entscheidungsprozesse und Teamverantwortung wurde.
„Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung.“
„Unsere Maschinen warten wir, bevor etwas kaputtgeht. Bei uns Menschen machen wir es oft andersherum. Als Chefin trifft man viele Entscheidungen allein. Der Blick von außen sortiert die Gedanken und stellt die Fragen, die im Alltag niemand stellt. Ich arbeite dafür mit Michael Schiller zusammen und weiß, wie wertvoll das ist, bevor etwas schiefläuft.“
„Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity […]. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project.“
„Dass Michael schon eine ganze Reihe an Organisationen, Menschen, Strukturen und Prozessen kennengelernt hat, setzt er ein, um bestmögliche Lösungen zu finden. Michael ist ein absolut enthusiastischer Mensch, der nicht müde wird, Dinge zu hinterfragen mit dem Ziel, sie für alle Beteiligten zu verbessern.“
„He understands the complexity of problems, talks to the concerned people to convey the problem in an understandable manner and does a great job with prioritisation and negotiation. He keeps in great touch with the team and strives to ensure that tension and pressure does not affect the team […].“
„Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen, ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‚Geteilten Führung‘!“
„Michael is a very stable person who is not scared to challenge his ideas and to leave his comfort zone for the sake of a product and the satisfaction of the users. […] Despite his highly technical expertise he is totally open and ready to discuss not only design propositions but also design oriented working methods […].“
„Michael lebt für die Veränderung. […] Perspektivwechsel anzuregen, Standpunkte klar zu vertreten und den Menschen, deren Prozesse und Strukturen Michael verändert, zuzuhören und sie von Anfang mit auf diesen Weg zu nehmen, sind seine Stärken.“
„Through his very good knowledge of human nature, his positive thinking and acting and his creative ideas, he actively supports the further development of his environment and the respective organisation. He addresses critical issues, provides potential solutions and options. […]“
„As internal stakeholder, I always enjoyed working with Michael! He's a very intelligent and well-structured guy and helped me a lot in making projects happen.“
„Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!“
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