Schiller - Organisation. Digital. hilft Unternehmen, agile Methoden und Strukturen einzuführen, die wirklich passen — ohne Dogma. Teams arbeiten eigenverantwortlicher, Entscheidungen fallen schneller, Ergebnisse werden früher sichtbar.
Wir begleiten agile Transformationen von der Analyse bis zur Umsetzung. Ob Scrum, Kanban oder hybride Ansätze — entscheidend ist, was zu deiner Kultur und deinen Herausforderungen passt.
Mit unserer Arbeit wird euer Unternehmen wieder beweglich und zukunftsfähig – Schritt für Schritt, smartem Risikomanagement (De-Risking), starken Entscheidungen, optimierten Erkenntnissprozessen und Technologien. Ohne die Sau wieder durch's Dorf zu treiben. Ohne Agilitäts-Blabla.
Status:
Rot: Viele Anzeichen für Semi-Agilität (>8 Ja)
Gelb: Einige Anzeichen für Semi-Agilität (3-8 Ja)
Grün: Wenige Anzeichen für Semi-Agilität (<3 Ja)
0 von 14 Aussagen treffen (teilweise) zu.
Gut! Ihr scheint auf einem guten Weg zu sein.
Ihr steckt möglicherweise in der Semi-Agilität fest. Lass uns reden!
Dailys ohne Wirkung. Retrospektiven als Pflichtübung. Boards voller Tickets, aber kaum Fortschritt. Das ist der Hügel der Semi-Agilität – und viele bleiben dort stehen. Doch es gibt höhere Gipfel zu erklimmen. Mit dem richtigen Kompass und ersten Schritten trotz Nebel. Ohne neue Prozessberge aufzutürmen.
Wir bringen Struktur in den Wandel – strategisch, klar und menschlich. Damit Veränderung nicht stockt, sondern stärkt.
Und helfen euch, Sicht und frische Perspektiven zu entwickeln und zeigen konkrete Wege auf, wie ihr messbare Entwicklung erzielt.
Wissenstransfer im gesamten Unternehmen für nachhaltige Entwicklung
Digitalisierung als Basis für nachhaltige Verbesserungen und zukunftsfähige Prozesse
Feedback-Schleifen etablieren für kontinuierliches Lernen und Anpassen
Experimentelles Vorgehen mit kontrollierten Schritten und schnellem Feedback
Kontinuierliche Verbesserung für messbare Ergebnisse und hohe Qualitätsstandards
Entscheidungsprozesse optimieren für schnellere und bessere Ergebnisse
Klare Ziele und messbarer Geschäftswert im Mittelpunkt jeder Initiative
Teams gestalten Veränderungen aktiv mit und übernehmen echte Verantwortung
KI gezielt als Werkzeug für echte Wertschöpfung einsetzen, nicht als Selbstzweck
Smarte De-Risking-Strategien für Sicherheit und nachhaltiges Wachstum
Optimaler Ressourceneinsatz für mehr Wirkung bei weniger Aufwand
Frühzeitige Erkennung und aktive Adressierung potenzieller Risiken
Viele reden von Agilität. Wir reden von greifbarem wie strategischem Nutzen: Bessere Abläufe. Schnellere Entscheidungen. Stärkere Ergebnisse.
Schrittweise, fokussiert auf Wirksamkeit, mit euch zusammen.
Euer Unternehmen zusammen in Bewegung bringen
Unsicherheiten reduzieren, Chancen nutzen, De-Risking
Klarheit schaffen, Handlungsfähigkeit sichern
Aus Erfahrungen systematisch lernen
Digitalisierung und KI als echte Hebel nutzen
Beginnt einfach mit dem ersten Schritt. Dann wisst ihr, was ihr von uns erwarten können.
Hier einige Beispiele zur Inspiration.
Nichts Passendes dabei? Macht nix!
Lasst uns reden.
"Michael has extensive and long-standing experience in the use of agile software development methods. Through his very good knowledge of human nature, his positive thinking and acting and his creative ideas, he actively supports the further development of his environment and the respective organisation. He addresses critical issues, provides potential solutions and options. Working with him is fun, because his extensive knowledge makes him an excellent discussion partner and challenger of own ideas."
"Michael is a coach at heart. He lives and breathes agile principles, is open-minded, full of ideas and curiosity, and acts with a great passion for the particular cause he is driving. Team-building, moderation, organizational development and (personal) growth are some of his topics where he acts with outstanding experience. His focus on vision, future and possibilities make challenges doable and are an asset in any project. All the best furthermore :)"
"Ein Stratege mit Weitblick, ein Problemversteher & Löser, ein agiler Leader ist zurück auf dem Markt und sucht nach einer Führungsposition (vorzugsweise im Ruhrgebiet). Setzt Euch gerne mit Michael Schiller direkt in Verbindung!"
"Die Zusammenarbeit mit Michael Schiller ist absolut empfehlenswert! Als versierter Experte bringt er sowohl Praxiserfahrung mit und ist vertraut mit diversen, abwechslungsreichen Methoden sowie der nötigen theoretischen Einordnung."
"Dass Michael schon eine ganze Reihe an Organisationen, Menschen, Strukturen und Prozessen kennengelernt hat, setzt er ein, um bestmögliche Lösungen zu finden. Michael ist ein absolut enthusiastischer Mensch, der nicht müde wird, Dinge zu hinterfragen mit dem Ziel, sie für alle Beteiligten zu verbessern"
"Mit Michaels Expertise wurde Delegation Poker zum Schlüssel für klare Führungsrollen und Vertrauen – ein echter Gewinn für unsere Transformation zur ‘Geteilten Führung’!"
Michael Schiller
Wie die Einführung eines innovativen Führungsmodells die Entscheidungsfähigkeit mehrerer Teams nach Führungskräfte-Ab...
Michael Schiller
Als Agile Coach begleitete ich ein Team auf seiner Reise von Unsicherheit zu echter Selbstständigkeit - und erkannte ...
Michael Schiller
Nach Jahren der Führungslosigkeit fand ein PMO-Team durch ein innovatives Co-Führungsmodell zu alter Stärke zurück.