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Aus der Praxis. Für die Praxis.

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An die Entwickler: KI macht euch nicht überflüssig. Sie macht euch besser.

  • Softwareentwicklung
  • Komplexität
  • KI
  • Transformation
  • Strategie
Michael Schiller
21. Januar 2026 · 4 Minuten Lesezeit
Du schreibst seit Jahren Code. Jetzt schreibt eine KI Code in Sekunden. Das fühlt sich bedrohlich an. Aber hier ist die Wahrheit: Die KI kann nicht, was du kannst. Sie versteht keine Anforderungen. Sie kennt keine Nutzer. Sie trifft keine Entscheidungen. Du schon.

Automatisierung zwischen Effizienz und Irrsinn

  • Digitalisierung
  • KI
  • Zukunftsfähigkeit
  • Komplexität
Michael Schiller
16. Juni 2025 · 5 Minuten Lesezeit
TLDR: Vollautomatisierung scheitert oft an der komplexen Realität & fehlendem Kontextverständnis. Besser: Teilautomatisierung + Vertrauen in Menschen, die situativ entscheiden & handeln. Fokus auf Gestaltungsspielraum statt starre Prozesse.

4D - Herausforderungen und Chancen im Wandel

  • Agilität
  • Komplexität
  • Disruption
  • Digitalisierung
Michael Schiller
01. Februar 2025 · 9 Minuten Lesezeit
Die Welt erlebt tiefgreifenden Wandel durch Deglobalisierung, Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demografie. Erfolgsbewahrung erfordert Agilität, Innovation und Mut zur Veränderung. Unternehmen müssen nachhaltig handeln, in Digitalisierung investieren und durch Kulturwandel Zukunftsfähigkeit gestalten.

Digitale Transformation: Szenarien und Perspektiven für dein Unternehmen

  • Disruption
  • Digitalisierung
  • KI
  • Komplexität
Michael Schiller
28. Januar 2025 · 6 Minuten Lesezeit
Der Fraunhofer IAO Szenario-Report analysiert die digitale Transformation als fortlaufenden Prozess, der strategische Technologieintegration erfordert. Er betont die Bedeutung von KI, Vernetzung und Weiterbildung, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und Herausforderungen wie Datenschutz zu meistern. Die aktive Gestaltung der digitalen Zukunft durch agile Strategien wird empfohlen.

Neuronale Grenze: Durch Veränderungsbereitschaft die Komplexität der modernen Welt meistern

  • Problemlösung
  • KI
  • Entscheiden
  • Digitalisierung
  • Disruption
  • Komplexität
Michael Schiller
21. Januar 2025 · 12 Minuten Lesezeit
Die zunehmende Informationsflut und Systemkomplexität überfordern kognitive Fähigkeiten. Dies erfordert Systemdenken, Heuristiken und KI zur Reduktion. Neuronale Plastizität ermöglicht Anpassung durch Fokus und Kooperation. KI dient als Partner, um Herausforderungen zu meistern, wobei Veränderungsbereitschaft essentiell ist.

Die Arbeitswelt im Wandel: Eine Analyse des "Future of Jobs Report 2025"

  • Disruption
  • Komplexität
  • Digitalisierung
  • KI
Michael Schiller
15. Januar 2025 · 7 Minuten Lesezeit
Der "Future of Jobs Report 2025" prognostiziert einen tiefgreifenden Wandel bis 2030 durch KI, Robotik und Nachhaltigkeit. Automatisierung reduziert menschliche Aufgaben, erfordert jedoch neue Fähigkeiten in Technologie und Zusammenarbeit. Lebenslanges Lernen und ethische Technologiegestaltung sind entscheidend für eine inklusive, zukunftsfähige Arbeitswelt. Bildung und Politik müssen sich anpassen.

Signale für Handlungsbedarf: Wenn Entscheidungen im Unternehmen stocken

  • Komplexität
  • Moderation
  • Entscheiden
Michael Schiller
15. Dezember 2024 · 13 Minuten Lesezeit
Stockende Entscheidungen signalisieren Handlungsbedarf. Symptome wie Workarounds, Umsetzungsleere, Entscheidungsparalyse, Abteilungskonflikte, Orientierungslosigkeit, Eskalationen, unklare Prozesse, Fokusverlust, überlastete Führungskräfte, Misstrauen, Tradition sowie Fluktuation erfordern Optimierung durch professionelle Moderation.

Das Projekt als geschlossenes System

  • Scrum
  • Komplexität
  • Agilität
Michael Schiller
14. November 2024 · 7 Minuten Lesezeit
Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.

Fish is Fish - Was ein Kinderbuch über Organisationsentwicklung lehrt

  • Kommunikation
  • Komplexität
Michael Schiller
01. Juli 2024 · 5 Minuten Lesezeit
Konstruktivismus beeinflusst unsere Wahrnehmung der Welt, sodass wir nur vorstellen können, was wir bereits kennen. Dies erschwert Organisationsentwicklung, bei der es darum geht, Menschen neue Verhaltensweisen beizubringen. Anstatt zu predigen, sollte man Erlebnisse schaffen, die psychologische Sicherheit vermitteln und den Menschen helfen, ihre Wahrnehmungen zu erweitern.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen - ein Erklärungsversuch

  • Scrum
  • Agilität
  • Komplexität
  • Entscheiden
Michael Schiller
20. Juni 2024 · 13 Minuten Lesezeit
Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen scheitern oft an starren Strukturen, da neue Ansätze kulturell unpassend sind. Spiral Dynamics hilft, Unternehmenskulturen zu verstehen und Transformationen anzupassen. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Haltungen reflektieren und Veränderungen kontextbezogen ermöglichen.