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Aus der Praxis. Für die Praxis.

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Titelbild für den Artikel '#Agilität ist tot.'

#Agilität ist tot.

Agilität Zukunftsfähigkeit Softwareentwicklung
Michael Schiller
Michael Schiller
22. September 2025 · 1 Minute Lesezeit
Agilität ist tot, da sie durch Agilismus & industrielle Strukturen pervertiert wird. Ursachen sind Inkompetenz, fehlendes Business-Verständnis & Effizienzdenken. Lösung: Trägheit in Systemen intelligent reduzieren.
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Titelbild für den Artikel 'Bausteine der Zukunftssicherheit'

Bausteine der Zukunftssicherheit

Agilität Innovationskultur Mitarbeiterbindung Digitalisierung
Michael Schiller
Michael Schiller
17. Februar 2025 · 5 Minuten Lesezeit
Schiller & Wolf unterstützen Unternehmen, sich gegen existentielle Bedrohungen wie Marktumbrüche zu wappnen. Zukunftssicherheit basiert auf Agilität, Innovationskraft und Resilienz. Digitalisierung wird aktiv gestaltet, gesellschaftliche Krisen werden gemeistert.
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Titelbild für den Artikel '4D - Herausforderungen und Chancen im Wandel'

4D - Herausforderungen und Chancen im Wandel

Agilität Komplexität Disruption Digitalisierung
Michael Schiller
Michael Schiller
01. Februar 2025 · 9 Minuten Lesezeit
Die Welt erlebt tiefgreifenden Wandel durch Deglobalisierung, Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demografie. Erfolgsbewahrung erfordert Agilität, Innovation und Mut zur Veränderung. Unternehmen müssen nachhaltig handeln, in Digitalisierung investieren und durch Kulturwandel Zukunftsfähigkeit gestalten.
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Ein Mädchen mit Brille betrachtet konzentriert mehrere Bildschirme mit Codezeilen. Die Komposition ist seitlich ausgerichtet, das Mädchen im Vordergrund, die Monitore im Hintergrund. Die bläuliche Beleuchtung erzeugt eine technisch-kühle Atmosphäre. Auffällig ist der Kontrast zwischen dem jungen Alter des Mädchens und der komplexen Technologie. Das Bild suggeriert frühe Auseinandersetzung mit Programmierung und die zunehmende Digitalisierung der Kindheit.

Software-AG am Gymnasium: KI, App Entwicklung und viele Erkenntnisse

KI Agilität
Michael Schiller
Michael Schiller
26. November 2024 · 6 Minuten Lesezeit
Die Software-AG am Gymnasium setzt auf Ruby on Rails und KI-Tutorials für eine innovative Schulplaner-Entwicklung. Die Kleingruppenarbeit fördert Stärken und Empowerment, während der Schwerpunkt auf Kommunikation, Verständnis und Selbstermächtigung liegt. Der Weg ist das Ziel, geprägt von konstruktivem Feedback, Fehlerakzeptanz und dem Erleben der Formbarkeit unserer Welt.
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Titelbild für den Artikel 'Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit'

Wer nicht schwimmt, geht unter: So lähmt das Operative die Zukunftsfähigkeit

OE Agilität Entscheiden
Michael Schiller
Michael Schiller
25. November 2024 · 4 Minuten Lesezeit
Unternehmen, die sich auf ihr Tagesgeschäft fixieren, verpassen Chancen auf Weiterentwicklung und Innovation. Um zukunftsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, sich regelmäßig aus dem operativen Geschäft zu lösen und zu reflektieren. Durch gezielte Interventionen wie Retrospektiven und Strategie-Workshops können Unternehmen ihr Hamsterrad durchbrechen und echte Produktivität erreichen.
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Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit vereinzelten türkisen Punkten auf weißem Grund. Zentral ist ein lilafarbenes Dreieck mit den Eckpunkten "Innovation", "Digitalisierung" und "Agilität", verbunden mit "Komplexität" und "Entscheiden". Die Anordnung wirkt vernetzt und suggeriert ein thematisches Beziehungsgeflecht. Die Atmosphäre ist sachlich und analytisch.

Das Projekt als geschlossenes System

Scrum Komplexität Agilität
Michael Schiller
Michael Schiller
14. November 2024 · 7 Minuten Lesezeit
Projekte sind geschlossene Systeme mit interdependenten Faktoren wie Ressourcen, Zeit, Umfang und Qualität. Änderungen wirken sich systemisch aus. Agile Methoden helfen, dieses Zusammenspiel zu managen, durch Priorisierung, iteratives Vorgehen und enge Zusammenarbeit mit Kunden, um realistische Ziele zu erreichen.
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Die Grafik visualisiert Spiral Dynamics. Farbige Kugeln repräsentieren Entwicklungsstufen mit zugeordneten Werten. Organisationsstrukturen und ein aufsteigender Pfeil symbolisieren Weiterentwicklung. Die Komposition ist klar strukturiert und verwendet eine Farbcodierung für die einzelnen Stufen. Die Atmosphäre ist sachlich und informativ. Der Kontext ist Werteentwicklung und Organisationsmodelle. Der Titel "Spiral Dynamics" verweist auf das zugrundeliegende Konzept.

Das Scheitern nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen - ein Erklärungsversuch

Scrum Agilität Komplexität Entscheiden
Michael Schiller
Michael Schiller
20. Juni 2024 · 13 Minuten Lesezeit

Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen scheitern oft an starren Strukturen, da neue Ansätze kulturell unpassend sind. Spiral Dynamics hilft, Unternehmenskulturen zu verstehen und Transformationen anzupassen. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Haltungen reflektieren und Veränderungen kontextbezogen ermöglichen.

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Das Bild zeigt eine abstrakte Darstellung mit einem violetten Dreieck, das durch die Begriffe "Innovation", "Digitalisierung", "Agilität" und "Komplexität" verbunden ist, wobei "Entscheiden" im Zentrum steht. Cyanfarbene Punkte sind als Hintergrund verteilt. Die Komposition wirkt analytisch und deutet auf Zusammenhänge in einem komplexen System hin.

Agilität: Der Schlüssel zum heutigen Risikomanagement

Entscheiden Problemlösung Scrum Agilität
Michael Schiller
Michael Schiller
10. Oktober 2023 · 9 Minuten Lesezeit
Agilität, mehr als Methodik, ist ein Risikomanagement-Framework. Sie minimiert Unsicherheiten durch iterative Zyklen, Feedback und Anpassung, teilt Risiken in überschaubare Einheiten, ermöglicht frühe Fehlerkorrekturen und stärkt Lernprozesse. Flexibilität ist essenziell für die erfolgreiche Zielerreichung.
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Das Bild zeigt auf violettem Hintergrund ein orangefarbenes Dreieck, dessen Ecken mit „Innovation“, „Agilität“ und „Digitalisierung“ beschriftet sind. Zentral im Dreieck steht „Entscheiden“. Rechts daneben die Frage „…bleiben wir entscheidungsfreudig?“ und ein Button „Entscheide dich“. Verteilte türkisfarbene Punkte ergänzen die Grafik. Die Stimmung wirkt modern und technisch. Das Dreieck visualisiert die Verknüpfung der genannten Begriffe mit dem Thema „Entscheiden“. Der Kontext suggeriert eine Kampagne zur Entscheidungsfindung im digitalen Zeitalter.

Werkzeug zur aktiven Zukunftsgestaltung - Agilität

Scrum Transformation Agilität
Michael Schiller
Michael Schiller
03. April 2023 · 4 Minuten Lesezeit
Agilität, getrieben durch stetigen Wandel, erfordert Anpassung wie beim Navigieren in reißenden Gewässern. Vom P-80 Kampfjet bis zur digitalen Transformation beweist sie: Flexible Systeme, iteratives Vorgehen und lernende Organisationen meistern Komplexität. Schlüssel: Kultur des Vertrauens, Selbstorganisation, kontinuierliches Lernen. Agilität ist kein Allheilmittel, sondern Werkzeug zur aktiven Zukunftsgestaltung – erfordert Mut, Experimentierfreude und stetige Anpassung.
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Teambuilding mit "Market of Skills" Workshop

Agilität Mitarbeiterbindung
Michael Schiller
Michael Schiller
22. Juni 2018 · 4 Minuten Lesezeit

Teambuilding-Workshop "Market of Skills" fördert die Kohärenz im Team und stärkt die Vertrauensbasis für Zusammenarbeit. Die Teilnehmer erstellen Profile mit persönlichen Merkmalen und Fähigkeiten und präsentieren diese auf einem "Marktplatz". Zuhörer kommentieren mit farbkodierten Notizen und ergänzen das Profil. Der Workshop fördert das gegenseitige Verstehen, das Bonding und die Bereitschaft, sich auf andere einzulassen.

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Titelbild für den Artikel 'Scrum 3.0 im Einsatz'

Scrum 3.0 im Einsatz

Agilität Scrum
Michael Schiller
Michael Schiller
24. Januar 2018 · 7 Minuten Lesezeit
Scrum 3.0 steht für eine innovative Produktentwicklung, die auf Kundenfokus und Teamarbeit setzt. Es ermöglicht späte Entscheidungen, wodurch die Diversifizierung des Teams und die Entfaltung seines Potenzials gefördert werden. Scrum 3.0 bietet einen ersten Rahmen für ein agiles Mindset auf Teamebene und hilft Unternehmen, das "Innovators Dilemma" zu überwinden und disruptive Innovationen zu fördern.
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