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title: 'Softwareentwicklung mit KI: Gute Software entsteht am Tisch - SCHILLER'
description: KI am Einzelplatz macht schneller, aber nicht besser. Ich bringe Fachwissen,
  Technik und KI mit eurem Team an einen Tisch.
url: https://schiller-partners.de/softwareentwicklung-mit-ki
language: de
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# Softwareentwicklung mit KI

## Gute Software entsteht am Tisch.

KI am Einzelplatz macht jeden schneller und das Team nicht besser. Besser wird es, wenn Fachwissen, Technik, Markt und KI gemeinsam an einem Problem sitzen. Ich bringe euer Team an diesen Tisch.

## Einzelplatz oder Tisch.

![Links drei Menschen mit je einem KI-Assistenten, alle Pfeile laufen in ein Review, das sich staut. Rechts ein runder Tisch mit dem Problem in der Mitte, drumherum Fachwissen, Technik, Produkt, Markt, die KI und die Person, die führt.](https://schiller-partners.de/assets/landing/softwareentwicklung/einzelplatz-oder-tisch-a4912950.webp)

Die meisten Teams haben die KI an jeden Einzelplatz gestellt. Jeder schreibt schneller, und am Ende landet alles im Review, wo es sich staut.

Am Tisch läuft es andersherum. In der Mitte liegt das Problem, und jeder bringt mit, was er kann, die KI auch. Einer führt und nimmt am Ende ab.

## Keiner kann alles.

![Folie „Warum der Pilot fliegen können muss. Gute Arbeit entsteht am Tisch.“ Um das Problem sitzen Fachwissen, Technik, Markt, die KI als Werkzeug und als Sparring und ich. Daneben vier Punkte, die passenden Expertisen an einen Tisch, die KI bringt weitere mit, Known Unknowns, Dranbleiben.](https://schiller-partners.de/assets/landing/softwareentwicklung/der-tisch-3f84f4ac.webp)

1. Die passenden Expertisen an einen Tisch. Keiner kann alles.
2. Die KI bringt weitere mit, als Werkzeug und als Sparringspartner.
3. Known Unknowns. Nur wer weiß, was er nicht weiß, setzt sie richtig ein.
4. Dranbleiben. Wer beteiligt bleibt, kann das Ruder herumreißen.

Bei Procter & Gamble haben Forscher das 2025 mit 776 Fachleuten ausprobiert. Einzelne mit KI waren so gut wie Zweierteams ohne KI, und die Lösungen wurden ausgewogener, egal ob jemand aus der Technik oder aus dem Vertrieb kam. Gemessen wurden Produktideen, keine Software, aber der Tisch ist derselbe.

- [Dell'Acqua u. a. (2025): The Cybernetic Teammate. NBER Working Paper 33641](https://www.nber.org/papers/w33641) 

## Mehr Code, mehr Warten.

![Folie „Mehr Code. Mehr Warten.“ Plus 98 Prozent gemergte Pull Requests, plus 91 Prozent Zeit im Review. Der Stau wandert nur weiter.](https://schiller-partners.de/assets/landing/softwareentwicklung/der-stau-7ed4f683.webp)

Faros hat 2025 die Werkzeugdaten von über 10.000 Entwicklern in 1.255 Teams ausgewertet. Entwickler in Teams mit viel KI mergen 98 Prozent mehr Pull Requests, und das Review dauert 91 Prozent länger. Im ganzen Unternehmen fanden sie keinen signifikanten Zusammenhang zwischen KI und besseren Ergebnissen.

Google kommt in der DORA-Studie 2024 auf eine um geschätzt 7,2 Prozent sinkende Stabilität der Auslieferung. Ein Jahr später nennt DORA die KI einen Verstärker, für die Stärken guter Teams und für die Schwächen der anderen.

> „AI’s primary role in software development is that of an amplifier.“

_DORA, State of AI-assisted Software Development, 2025 Übersetzt heißt das, die wichtigste Rolle der KI in der Softwareentwicklung ist die eines Verstärkers._

- [Faros AI (2025): The AI Productivity Paradox Research Report](https://www.faros.ai/blog/ai-software-engineering) 
- [Google Cloud (2024): Announcing the 2024 DORA report](https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/announcing-the-2024-dora-report) 
- [DORA (2025): State of AI-assisted Software Development](https://research.google/pubs/dora-2025-state-of-ai-assisted-software-development-report/) 

## Der Mensch führt.

![Folie „Die Haltung dahinter. Der Mensch führt, die KI ist Werkzeug.“ Links der Mensch, er gibt die Richtung vor, Widerspruch ist erwünscht, freigeben heißt verstanden haben. Rechts der Prozess, alles ist Arbeitshypothese, zeigen schlägt beschreiben, wegnehmen vor anbauen, jeder Fehler wird zur Sicherung.](https://schiller-partners.de/assets/landing/softwareentwicklung/die-haltung-392c8cdf.webp)

Die KI ist schnell, selbstsicher und vergisst alles nach jeder Sitzung. Deshalb führt am Tisch ein Mensch, der weiß, was er freigibt, und der Prozess sorgt dafür, dass jeder Fehler nur einmal passiert. Der Pilot muss fliegen können, auch mit Autopilot.

## Ein Tag, genau so.

![Folie „Ein Tag, genau so. 23. Oktober, die Suche wird schnell.“ Fünf Stationen, Messen, Gebaut, Staging, Gegenprobe, Wächter. Die Namensprüfung pro Suche fiel von bis zu 5,4 Sekunden auf unter eine.](https://schiller-partners.de/assets/landing/softwareentwicklung/ein-tag-7041426c.webp)

Am 23. Oktober sollte meine Wissenssuche schneller werden. Wir haben zuerst gemessen, und die Zeit lag ganz woanders als gedacht. Auf der Testumgebung fiel ein Fehler auf, den kein Test gesehen hatte. Am Ende brauchte die Namensprüfung pro Suche statt bis zu 5,4 Sekunden weniger als eine. Gebaut hat die KI, entschieden hat die Messung.

So arbeite ich jeden Tag. In den 30 Tagen bis zum 26. Oktober 2026 waren das 3.038 Commits, 99 Prozent davon mit der KI als Co-Autor.

## Was wir tun

Drei Dinge, die zusammengehören.

### Der Tisch

Wer sitzt dran, wer führt, wer entscheidet

#### Kennt ihr das?

Die Entwicklung baut, was im Ticket steht. Die Fachabteilung merkt erst bei der Abnahme, dass es nicht passt, und der Markt kommt im Projekt gar nicht vor. Jeder ist schnell, nur nicht zusammen.

#### Was wir tun

Wir legen das Problem in die Mitte und holen dazu, wer es lösen kann, aus Technik, Fachabteilung, Produkt und Markt. Wir klären, wer die Spec freigibt und wer abnimmt. Und wir machen die Runden so klein, dass sie in den Alltag passen.

 [Mehr erfahren](https://schiller-partners.de/get-in-touch?service=tisch)

### Die KI am Tisch

Als Werkzeug und als Sparringspartner

#### Kennt ihr das?

Die Regeln stehen in einem Wiki, das die KI nie liest. Der Agent schreibt Tests, die zu seinem eigenen Code passen und deshalb immer grün sind. Und derselbe Fehler passiert zum dritten Mal.

#### Was wir tun

Wir schreiben die Regeln dorthin, wo der Agent sie beim Start liest, und lassen ihn widersprechen, bevor er baut. Was wirklich zählt, wird mechanisch, als Test, als Hook oder als Prüfung vor dem Deploy. Jeder Fehler darf einmal passieren, dann wird er zur Regel.

 [Mehr erfahren](https://schiller-partners.de/get-in-touch?service=ki)

### Dranbleiben

Lernen, messen und das Ruder in der Hand behalten

#### Kennt ihr das?

Seit die KI mitschreibt, weiß keiner mehr so genau, wer eigentlich entscheidet. Die Erfahrenen reviewen bis in den Abend, die Neuen lassen schreiben und verstehen immer weniger davon. Und irgendwann sagt im Review jemand nur noch ja, weil es eh grün ist.

#### Was wir tun

Wir messen, bevor wir bauen, und prüfen gegen, bevor wir etwas glauben. Jeder, der freigibt, muss verstanden haben, was er freigibt, die Neuen im Team zuerst. Der Pilot muss fliegen können, auch mit Autopilot.

 [Mehr erfahren](https://schiller-partners.de/get-in-touch?service=dranbleiben)

Mit wem ich arbeite

- Ihr baut Software und nutzt KI schon oder wollt es. Ich fange da an, wo es hakt. 
- Ihr wollt etwas ändern, nicht nur ein Werkzeug kaufen. Rollen, Abläufe und Haltung gehören dazu. 
- Ihr macht selbst mit. Ich bringe den Blick von außen, aber der Tisch gehört euch. 

![Michael Schiller](https://schiller-partners.de/rails/active_storage/representations/redirect/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6NDcwMzksInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--2f16e9a9191c77e10117f2790eed35b6118222e1/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6eyJmb3JtYXQiOiJ3ZWJwIiwicmVzaXplX3RvX2ZpbGwiOlsyMDAsMjAwXSwic2F2ZXIiOnsic3RyaXAiOnRydWUsInF1YWxpdHkiOjUwLCJpbnRlcmxhY2UiOnRydWUsIm9wdGltaXplX2NvZGluZyI6dHJ1ZSwiYWNjZXNzIjoic2VxdWVudGlhbCIsImJhY2tncm91bmQiOlsyNTUsMjU1LDI1NV19fSwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--ddadceab840027df8f77d653b1b35d2b9a4a053b/image.webp) 

_Michael Schiller Ich war Leiter IT und Softwareentwicklung, Head of IT, Product Owner und Agile Coach einer Entwicklungseinheit. Heute baue ich selbst, mit KI._

## Wie es anfängt

 1 

### 30 Minuten reden
 Kostenlos 

Ihr erzählt, wie ihr mit KI arbeitet und wo es hakt. Ich sage euch, ob ich helfen kann.

 2 

### Ein Tag am Tisch
 Standort 

Mit eurem Team und den Leuten aus Fachabteilung und Produkt. Danach wisst ihr, wo der Tisch fehlt und was zuerst dran ist.

 3 

### Den Tisch bauen
 In kleinen Schritten 

An echten Aufgaben. Nach jedem Schritt schauen wir, was hält und was wieder weg kann, und ihr entscheidet, ob es weitergeht.

  ![Michael Schiller](https://schiller-partners.de/rails/active_storage/representations/redirect/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6NDcwMzksInB1ciI6ImJsb2JfaWQifX0=--2f16e9a9191c77e10117f2790eed35b6118222e1/eyJfcmFpbHMiOnsiZGF0YSI6eyJmb3JtYXQiOiJ3ZWJwIiwicmVzaXplX3RvX2ZpbGwiOlsyMDAsMjAwXSwic2F2ZXIiOnsic3RyaXAiOnRydWUsInF1YWxpdHkiOjUwLCJpbnRlcmxhY2UiOnRydWUsIm9wdGltaXplX2NvZGluZyI6dHJ1ZSwiYWNjZXNzIjoic2VxdWVudGlhbCIsImJhY2tncm91bmQiOlsyNTUsMjU1LDI1NV19fSwicHVyIjoidmFyaWF0aW9uIn19--ddadceab840027df8f77d653b1b35d2b9a4a053b/image.webp) 

## Lasst uns 30 Minuten reden.

Erzählt mir, wie ihr gerade mit KI arbeitet und wo es hakt. Ich sage euch, ob ich helfen kann.

 [Termin wählen](https://schiller-partners.de/buchen/michael/kennenlernen) 

## Häufige Fragen

- #
Verkaufst du ein Werkzeug oder ein Framework?

Nein. Die Leitplanken liegen hinterher als Dateien, Tests und Skripte in eurem Repo und gehören euch. Ich selbst arbeite mit Claude Code.

- #
Müssen auch Leute außerhalb der Entwicklung mitmachen?

Ja, am besten. Ein Tisch nur mit Entwicklern ist ein Einzelplatz mit mehr Stühlen. Fachabteilung, Produkt oder Vertrieb gehören dazu, wenigstens bei der Spec und bei der Abnahme.

- #
Wir nutzen noch kaum KI. Ist das zu früh?

Nein, eher ein guter Zeitpunkt. Wer Tests, kleine Schritte und klare Regeln vorher hat, bekommt mit KI mehr Tempo und weniger Chaos. Der Satz „Erst aufräumen, dann KI“ gilt im Repo genauso.

- #
Programmierst du selbst?

Ja, jeden Tag, mit KI. Ich baue eine eigene Plattform mit Ruby on Rails, fast alles von der KI geschrieben und durch einen Prozess mit Tests, Wächtern und Staging gebracht. Davor habe ich Entwicklerteams geführt.

- #
Du arbeitest allein. Was weißt du über Teams?

Mein Repo ist ein Labor mit einem Menschen. Bei mir fehlen Pull Requests mit einem Menschen, der gegenliest. Teams kenne ich aus vielen Jahren als Leiter IT, Product Owner und Agile Coach, und beides bringe ich zusammen.

- #
Was kostet das?

Das besprechen wir im ersten Gespräch, nach Umfang. Das Gespräch selbst kostet nichts.

Lasst uns 30 Minuten reden.

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